一、 目的

為了加強廠內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，及時分析解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題，提前預控，落實安全防范措施，統(tǒng)籌安排廠內(nèi)各項工作任務。結(jié)合廠內(nèi)安全管理實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于廠安全生產(chǎn)領導組定期召開的安全生產(chǎn)會議。

三、職責

1、安全生產(chǎn)領導組是綜合協(xié)調(diào)廠內(nèi)安全工作的議事機構(gòu)，負責研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作。

2、領導組會議每月至少召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。領導組全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。

3、參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學習上級有關安全生產(chǎn)管理的文件；研究本月安全生產(chǎn)目標和主要工作任務；協(xié)調(diào)廠內(nèi)各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，各成員應認真組織貫徹落實。

4、安環(huán)科負責會議的籌備工作，負責向參會人員通知會議時間、地點，并形成會議記錄存檔,需要時向有關部門和廠內(nèi)領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

四、內(nèi)容

1、傳達和學習國務院、省、市、縣、鎮(zhèn)政府等上級部門有關安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關安全管理工作的指示。

2、通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析廠內(nèi)安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。

3、發(fā)布對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見，按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

4、分析本廠內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事件、未遂事件以及同行業(yè)的典型事故案例，査找原因，落實防范措施，舉一反三，進一步提高預防事故的能力。

5、分析、布置、督促、檢查廠內(nèi)隱患治理工作。

6、聽取有關成員報告上一次領導組會議工作任務的落實情況。

7、討論決定其它須由領導組全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題。